5.0 なぜマップが必要なのか?

前の章では、2つの問いに答えた:

多くの読者にとって、次に自然に浮かぶ第三の問い——そしてしばしば最も実際的な問い——がある:

「それで、どこに使えるのか?」

この章では内部実装の詳細を分解するのではなく、「使用シーン」と「関係型インタラクション」の観点から、Kotodamaのユースケースマップを描く。

これは閉じたリストではなく、判断フレームワークのセットである:

この章は次のように使える:


この章で整理した6つの軸をまとめると、シンプルなユースケースマップが得られる:

個人向け:思考と寄り添い

学習向け:メンターとコーチ

組織向け:文化とブランド

商業マーケティング向け:リーチから市場シミュレーションへ